Lao- ja logistikajuhtimise meetodid hõlmavad peamiselt järgmisi aspekte:
Kauba vastuvõtmine: laopidaja kontrollib ostja ostetud kaubaartikleid, veendumaks, et arve nimetus, spetsifikatsioonid, mudel, kogus jne on vastavuses tegelike kaubaartiklitega. Pärast aktsepteerimist täitke aktsepteerimise vorm, et tagada konto vastavus tegelikule olukorrale.
Säilitamine laos: Materjalid pärast vastuvõtmist ladustatakse lattu, laotakse kindlasse asendisse ning esemete sisse- ja väljamineku fikseerimiseks luuakse registreerimiskaart.
Säilitamine ja kohapealne kontroll: kontrollige regulaarselt varude esemeid, et vältida putukate nakatumist, rotihammustusi, hallitust ja riknemist ning vähendada kadude määra. Materjalide raamatupidaja või juhtivtöötajad peavad tegema pistelisi kontrolle, et tagada kontokaartide järjepidevus, vara järjepidevus ja raamatupidamisarvestuse järjepidevus.
Materjalide vastuvõtmine ja väljastamine: Esemete kogumine tuleb eelnevalt planeerida ja teavitada inventuuriosakonda ettevalmistamiseks. Laopidaja korraldab tarnetellimuse vastavalt plaanile, et saaja saaks selle sujuvalt kätte.
Inventuur ja raamatupidamine: Konto tegeliku olukorraga vastavuse tagamiseks viiakse läbi regulaarset inventuuri. Raamatupidamine toimub pärast inventuuri ja inventuuriinfo uuendamist.
Arhiveerimissüsteemi loomine: looge laoartiklite jaoks failid, et registreerida üksuste sisenemine ja väljumine, et neid oleks lihtne hallata ja päringuid teha.
Lao- ja logistikajuhtimise tähtsus seisneb selles, et see on oluline lüli logistikasüsteemis. Lao kaudu toimub materjalide ladustamine ja hoidmine, ületades tootmise ja nõudluse vahelise ajavahe ning rahuldades sotsiaalse tootmise ja tarbimise vajadusi. Laotegevused toimuvad kindlates kohtades, nagu laod, hõlmates selliseid tegevusi nagu ladustamine, ladustamine ja kauba väljaminev ladustamine.
