Sobiva lao logistika valikul tuleb arvestada järgmiste võtmeteguritega:
Geograafiline asukoht: mugava geograafilise asukohaga lao valimine võib vähendada transpordikulusid ja parandada logistika efektiivsust. Ladu peaks olema tarnijatele ja klientidele lähedal, mugava transpordiga ning linnaplaneerimise ja poliitikatega tuleks arvestada.
Laoruumid: laos olevad laoruumid, nagu riiulid, kaubaalused, tõstukid jne, peaksid vastama ettevõtte toodete ladustamisvajadustele. Lisaks on olulised ka lao struktuur, ventilatsioon, valgustus, temperatuuri reguleerimise seadmed ja ohutusmeetmed.
Infosüsteem: täiustatud infosüsteemiga lao valimine võib automatiseerida selliseid toiminguid nagu laohaldus ja tellimuste töötlemine ning parandada tegevuse efektiivsust. Tõhus laohaldussüsteem (WMS) võib oluliselt parandada juhtimise tõhusust.
Kulud: Lao- ja turustuskulud mõjutavad otseselt ettevõtte kasumimarginaale ja konkurentsivõimet. Lisaks üürile tuleb arvestada ka hooldus-, tegevus- ja majandamiskuludega. Eelarve täpsuse tagamiseks viige läbi põhjalik kuluanalüüs.
Teenuse kvaliteet: kriitilise tähtsusega on ka teenuse kvaliteet ja kogemus, sealhulgas tellimuste töötlemise kiirus, kohaletoimetamise õigeaegsus, kliendi reageerimiskiirus jne. Hea teenindus võib parandada klientide rahulolu.
Toote eelised: saate aru, millised on iga tarnija toodete eelised. Näiteks võivad mõned tarnijad olla head toidu külmahela logistikas, teised aga keskenduvad rohkem tööstustoodete logistikale. Valige vastavalt oma vajadustele sobivaim tarnija.
Kasutusstsenaarium: valige lao logistika vastavalt ettevõtte konkreetsele kasutusstsenaariumile. Näiteks kui ettevõttel on vaja teostada piiriülest kaubandust, tuleb valida rahvusvahelise logistikakogemusega lao logistika tarnija; kui on vaja kiireid kohaletoimetamisteenuseid, peab ta valima tarnija, kellel on kõrge tarneefektiivsus.
